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2017年度述职述廉述学报告

总务处处长、后勤集团总公司总经理  郑洪涛

2017年,在校党委、校行政的坚强领导下,在总务处、后勤集团总公司班子的密切配合与总务后勤全体员工的支持帮助下,本人以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极学习、忠诚履职、廉洁奉公,团结带领总务后勤干部职工,全面提升后勤保障服务能力,持续提升校园基础保障水平,精心打造并不断完善与“双一流”大学建设相适应的后勤保障体系。有关情况报告如下:

一、学用结合以知促行,提振精神争创一流

一年来,深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实学懂弄通做实党的十九大精神,坚持 “两学一做”学习教育常态化,不断强化“四个意识”和“四个自信”,模范遵守党章党纪党规,注重学用结合、以知促行,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。2017年,学校顺利进入一流学科建设高校行列,新机遇新起点新征程,我与总务后勤职工一道,坚定信心,提振精神,“不忘初心,争创一流”,立足本职岗位,改进工作作风,增强担当意识,实现一流管理,以更加开阔的思路、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的工作,务实重干,履职尽责,为推进“双一流”大学建设贡献青春、智慧与力量。

二、履职尽责保障运转,聚焦民生服务师生

(一)总务方面工作

1、建章立制规范管理。(1)已制定《河南大学住房校内交易流转管理办法(试行)》,在学校不同层面多次征求意见,并就相关问题咨询了律师、市不动产登记中心、地税局,现已基本定稿,待学校相关会议研究同意后即可实施。(2)根据学校工作安排和《河南大学公用房管理暂行办法》文件要求,已对全校各单位管理使用的公用房资源进行摸底普查,统计汇总出各单位公用房的实际使用面积。总务处等部门对各单位公用房定额予以核定,并计算出各单位公用房超(缺)额。目前,已选择7个单位作为试点,对其公用房实际使用面积予以测量核准,为下一步开展“超额付费、缺额补贴”工作奠定基础。

2、节能减排。2017年,根据国家大气污染防治工作的需要,学校决定淘汰原有燃煤锅炉,将金明校区供暖并入开封市政热力管网,经公开招标,并与开封市金盛热力有限公司签订供暖设施改造施工合同及供热合同,由其为我校金明校区60余万平米建筑物提供供暖服务,从东陈庄路至校区锅炉房铺设专线主管网,金明校区校内敷设全部庭院二级网,新建8个热交换站,与开封市政实现同步正常供暖,顺利完成供暖保障工作。除市政府核定收取的城市规费外,校区热交换站和管网建设费用一律由金盛无偿建设,建成后移交我校。供暖季按供热流量计费。另外,还完成了教学楼、公寓楼节水改造项目、学生公寓节电改造项目的前期调研工作;完成能耗数据统计上报及地下井临时取水许可证办理工作;组织节能宣传月活动等。经多方共同努力,我校节能减排工作成效明显,被省教育厅评为能源资源节约工作先进单位。

3、修缮项目。全年组织实施中小型修缮项目30余项,主要包括:明伦校区田径场塑胶面层维修、作物改良中心电力增容、毕业生公寓粉刷整修、环境与规划学院、计算机与信息工程学院、教育科学学院、数学与统计学院、商学院、纳米中心等单位教学实验用房的改造项目等。全年完成家属房零星维修项目1790余项,派零修任务单1200余份,为各单位和相关教职工提供了高效便捷的服务。

4、房产管理。(1)根据 “双一流”大学建设引进高层次人才的需要,完成高层次人才的住房安置工作;为历史文化学院、医学部、社科处、统战部、档案馆等单位调整了公用房。(2)配合开封市创文巩卫工作,在全校20余个家属院开展环境综合整治工作,累计清运垃圾600余车,硬化路面1800平方米,粉刷墙壁约1.8万平方米。(3)全年办理青年教职工住房补贴人数444人,累计发放住房补贴195万余元,为教职工开具住房证明100余份,为教职工办理住房公积金780人次,支取总金额达到1399万余元。

5、其它工作。(1)物资采购:全年完成明伦校区公共教室窗帘购置、仿古垃圾箱购置等采购工作。(2)菊会布展:采购菊花近8000盆,完成金明校区西门、行政楼前的布展工作。(3)文物保护:完成六号楼维修加固的招标准备工作,完善六号楼地下室防渗工程的维修方案,启动“大礼堂内墙安装防潮板”、“东西十二斋房窗户油漆、散水坡及墙体整修”等项目的论证,宣传《中华人民共和国文物保护法》,制作文物建筑消防安全管理规定宣传展板,粘贴禁烟标志等。(4)资产管理:全年共办理固定资产及低值易耗资产登记入账手续618项,合计价值675余万元。(5)数字化城管:全年处理数字化城市管理相关案件890余件。(6)安全工作:定期对供电线路进行排查,及时消除安全隐患。

(二)后勤集团方面工作

1、扎实做好日常保障。全面提高伙食供应质量,保证6万余师生饮食安全,全年营业额5120余万元,师生就餐率和满意度持续提升。妥善做好12385名毕业生文明离校、12057名新生入住、400名高招评卷老师住宿接待、1500余名学生调整宿舍、近2000名学生办理退宿等宿管工作。调整安排临时教室1200余间次,安排英语等级考试等大型考试考场并负责保洁服务2000余场次。全年共投递邮件38万余件,快递投送19万余件,征订教材30万余册。组织实施各类工程12项、零星维修近1.8万次,完成两个校区及22个家属院的下水管道疏通及维修工作。班车全年安全正点运行24万余公里,专家用车里程16万余公里。全年承接各类培训班45期,接待学员17052人次。移植、种植各类树木约21940棵,栽种草坪、麦冬等约14200平方米,播种育苗、移栽自培苗木8800余株,苗圃扦插苗木等3000余棵。全年完成4.4万余人次的游泳服务工作。完成学校大型活动和重大会议的后勤保障任务。

2、细致服务师生生活。坚持在学生餐厅提供低价菜、免费汤,在学生公寓实施“冬季送暖”工程,提供针线包、温度计、创可贴、打气筒等供学生免费使用。根据学生需求延长公共教室开放时间,保证“长明灯”教室足量开放。开展师生生活区下水道清淤工作,组织清挖化粪池66座,更换窨井、雨水井、化粪池盖板132套,疏通下水道近2000次。完成东苑、北苑公寓园区供水锅炉升级改造工程,应急处理紧急漏水事故200余次,处理局部停电事故110余次,紧急抢修30多次。坚持提供送书上门、免费调换服务,不断完善自愿订购、完全让利模式。

3、加强师生交流沟通。依据河南大学微信平台、后勤集团总公司微信群,组织召开“2017我与后勤面对面”座谈会,收集师生对后勤工作的合理化意见和建议,促进师生对后勤工作的理解。引导师生参与举办学生食堂“文明餐桌”推选、第十届公寓文化节、第七届校园美食文化节、优秀教室管理员评选等10多项有益活动。妥善做好师生投诉处理工作,全年在校务信箱反映问题48条,回复处理48条;师生在公寓网站反映问题183条,回复处理183条,回复处理率均为100%。

4、加强体制机制创新。推进公司规范化和制度化建设,健全党政联席会议、总经理办公会等民主决策制度,实施《采购管理办法》等规章制度。持续推进“基本大伙为主体、特色餐饮为补充”的饮食运行模式,加强经营成本核算,推行末位淘汰制。分区负责,划片管理,责任到人,绿化与保洁网格化管理模式运转良好。严格履行经费使用、合同审批和招投标程序,自觉接受学校审计监督,各项管理与经营活动更加规范。

5、规范劳动用工管理。提升后勤人力资源管理水平,全面推行人员分级分类管理,加强岗位绩效考核,不断完善奖励性绩效工资制度。继续做好缴纳社会保险试点工作。依照国家有关劳动法律法规要求,对各单位用工岗位数量严格控制,原则上编外人员只减不增。全年处理劳动争议20余起,单位负责、部门协同的劳动争议解决机制初见成效。

6、增收节支节能降耗。倡导厉行节约、勤俭办学理念,努力提高资金使用效益。持续拓展速递业务,增设无人快递柜,实施营业房竞价招标。积极推行“源头采购、农校对接”方式,直接与大型农副产品基地和大宗物资生产厂家建立良好合作关系,完成学生食堂原材料面粉类的招标工作,全年原材料采购额2550余万元,节约食堂采购成本40多万元。全面检修供水与供暖管道,维修自备井泵12次,安装更换大型阀门56个。定期进行开水锅炉清洁维护工作,燃料效率大幅提高。

7、改善后勤基础条件。自筹资金近400万元,实施并完成了学生食堂的基础设施改造、厨房设备更新、排烟系统清理、环境卫生改善、设施设备维修等。落实省财政专项经费150万元,实施学生公寓门禁改造、18#AB座学生公寓封闭阳台、仁和公寓园区卫生间改建工程等。完成D座升级改造工程,逐步改善留学生公寓住宿条件。组织实施金明校区暑期供电增容工程,组织开展金明校区东门亮化工程,完成明伦校区部分公寓上水改造工程,组织实施明伦校区浴池粉刷改造工程,组织实施校园绿化、保洁综合治理工程,养护绿化面积约84.53万平方米,为明伦校区近代建筑群周边近7000平方米绿地安装自动喷淋系统等。

三、对党忠诚清正廉洁,严明纪律严守规矩

本人对党忠诚,言行一致,能够模范遵守国家法律和党纪党规,不断强化党性修养和纪律观念,认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,坚决执行学校党委《严肃纪律改进作风六项要求》,坚持贯彻落实中央八项规定精神和省委省政府20条规定,工作中认真落实民主集中制、“三重一大”制度、“三会一课”制度,切实改进工作作风,严明纪律严守规矩,做一名“为民、务实、清廉”和 “忠诚、干净、担当”的党员领导干部。

2018年3月

2017年度述职述廉述学报告

后勤集团党委书记 、驻村第一书记 黄备荒

驻村一年来,在校党委、校行政的正确指导下,在校党委组织部与葛岗镇党委的直接领导下,在学校各部门及后勤同志们的鼎力支持和大力协助下,认真履行第一书记职责,努力践行“两学一做”教育活动。广泛收集群众意见,深入调研,切实帮助群众解决一些生产生活中的实际困难,积极为西空桑村的发展出谋划策,筹资金,解难题。现把本人一年来的思想、学习、工作、廉正等情况向大家作简要汇报,恳请批评指正。

一、政治表现和理论学习情况

一年来,本人能够认真学习党的十八、十九大精神,积极学习和贯彻落实河南大学第十次党代会精神。自觉加强政治理论和业务知识的学习,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,不断提高自己的政治思想素质和业务工作能力。通过“两学一做”、“主题党日”等专题学习教育活动,深刻认识到严以修身,严以律己,严以用权的重要意义;严格遵守八项规定,改进工作作风,增强服务意识;自觉遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进、勇于创新,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨;生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人、与人为善的优良传统,始终做到老老实实做人,光明磊落做事,以党性严格要求自己,不忘初心、听党话、跟党走,时时事事处处与党中央保持高度一致。

二、廉洁自律方面

本人认真学习《中国共产党廉政自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规,全面、透彻、深入地领会其精神实质,筑牢拒腐防变的思想防线。在工作中,本人时刻保持头脑清醒,言行一致,不断增强自律意识,端正工作作风、生活作风。正确认识和对待权力、责任、义务的关系,按照党风廉政建设的要求严格要求自己,努力弘扬正气,大力抵制不正之风。

三、真履行岗位职责,切实做好驻村工作

(一)务实重干、勇于创新、努力做好驻村工作。

入村来为西空桑村争取发展资金1400余万元;针对村民各种各样的致贫原因,采用对症下药的方法,对于不同家庭采取不同的帮扶对策;为村里的特殊贫困户送去了文化、医疗、经济等各方面的帮助,大大改善了贫困户的生活条件;为了实现村子经济的长远可持续发展,从根本上脱下贫困的帽子,借助西空桑村是“伊尹故里”这一悠久历史传说,结合村情提出了以“发展伊尹文化”为主线,以建设“伊尹故园”为目标,形成将西空桑村打造成乡村旅游、带动绿色种植与农家乐一体化发展的工作思路。西空桑村一个“软、涣、散”村经过村“两委”及广大村党员的努力,连续两年被评为“县优秀基层党支部”,2017年先后被开封市授予“美丽宜居村庄”、“文明行政村”等,近4000人口的村庄无一上访人员。

(二)讲政治、讲学习抓好班子队伍建设

讲教育、讲学习。通过开班子会、全体党员会、座谈、交流等形式充分把握党员思想动态和村两委工作现状,以上党课、开展“知党恩、报党恩”教育活动、实地参观学习等形式积极践行“两学一做”教育活动,强化两委成员的服务意识、团结意识、大局意识,激发两委人员的工作热情,增强两委的凝聚力、战斗力、号召力。

定重心、制规划。和村干部、党员及广大群众讨论确定“抓党建、强班子、重服务、谋发展、精扶贫、促教育、惠民生”作为两委的工作重心。西空桑村是历史名相伊尹故里,酝酿讨论确立以“伊尹文化”为亮点的美丽乡村建设发展规划。

讲党性、讲规矩、定制度。根据本村实际情况及两委工作状况,有针对性地讲规矩、定制度。严格党员发展程序,坚持宁缺毋滥的原则。认真执行四议两公开制度,确保五保、低保、精准识别、危房改造等公正、公平、公开。

入村来,转正发展党员10名、确定6名入党积极分子、1名党员发展对象。

四、工作中存在的存不足

在过去一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要表现在:一是由于农村工作经验不足,村大、人口多掌握村情和民情不够全面,不能更及时地解决问题。二是加强农村文化建设和农民素质教育工作做得不够。

在2017年的驻村工作中,我忠心感谢省、市、县组织部、扶贫办领导对我工作的指导和帮助,感谢西空桑全体村民对我的信任,感谢镇党委政府对我工作的支持、及对我生活的关爱,感谢河南大学党委及各级党组织的厚爱与关怀。

我的驻村工作已结束,接下来我将全身心地投入到后勤工作中去。始终保持戒骄戒躁、谦虚谨慎的工作作风,始终与学校党委保持高度一致,做到目标同向,思想同心,行动同步,结合单位实际,创造性地开展工作,努力完成学校交办的各项任务,为我校的“双一流”大学建设贡献自己的力量。

再次忠心感谢河南大学组织领导的信任与关怀,感谢后勤集团党委、行政及后勤广大职工对我工作生活的支持、指导和关爱,恳请批评指正!

2018年3月30日

2017年度述职述廉述学报告

后勤集团总公司副总经理  杜宏记

2017年度,我能够认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,努力领会并积极践行党的各项路线、方针和政策,使自己的理论水平和业务能力有了进一步的提高。在平时的政治学习活动中,我能够严格按照校党委的统一部署和公司党委的具体安排,结合自己分管的工作,认真学习了中国共产党第十九次代表大会的重要文献和习近平新时代中国特色社会主义思想,重温了《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《习近平总书记系列重要讲话读本》,进一步明确了做一名“合格党员”标准,筑牢了学习教育的思想基础,在行动上努力做一个“忠诚、干净、担当”的合格党员。在中央八项规定和省委省政府二十条意见出台后,本人能够做到以身作则、率先垂范,在工作和生活中严格约束自己的行为,严格遵守党员干部廉洁从政的有关规定。在平时的工作和日常言论中,能够始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,没有违反党的纪律,没有与党员干部身份不相符合的行为和言论。在具体工作过程中,我在公司领导关心下,在班子其他成员的支持下,和同志们一起共同努力,认真履行自己的岗位职责,较好地完成了上级交给的各项工作任务。现将一年来的主要工作汇报如下:

一、动力保障方面

(一)供水服务

做好供水各个环节的维修工作;对明伦校区南大门的加压上水系统进行了大修,保障了明伦校区水压的稳定;对自备井泵进行12次大修;更换了1800余处学生宿舍的节水延时阀;应急处理了200余次紧急漏水事故;更换管径大于D150的大型阀门36次;完成明伦校区13号楼、金明校区东苑学生公寓19号和23号楼供水管网改造;经过艰苦努力,查找出东苑学生公寓的跑冒问题,解决了东苑公寓的水压过低的问题。

(二)供电服务

按时完成日常的用电维修;协调供电部门向新校区增加电力供应,初步解决新校区用电高峰时期的供电不足问题;处理局部停电事故110余次,完成紧急抢修30多次;顺利完成高招改卷、四六级考试、雅思考试等多次大型活动的供电保电工作;做好新校区双电源改造的前期准备工作,为2018年的顺利施工打下基础;严查偷电、漏电现象,防止学校资源流失,经过努力使电费回收率提高了10%左右。

(三)供暖服务

与总务处等相关部门密切配合,协助金盛热力公司完成金明校区供暖改造工作,并于12月10号顺利供暖,系统工作正常;在夏季做好了中央空调的供蒸汽工作;对明伦校区仁和家属院的主管网进行改造,排除了部分供暖隐患。

(四)电梯服务

完成了电梯的日常维保工作,处理紧急停梯故障60多次,并对10部电梯进行了大修。

二、修缮服务方面

一年来,我们本着“教职工的满意是我们永远追求”的服务宗旨,以“上水平,创质量,树形象”为工作目标,经过全体员工的共同努力,圆满完成了各项工作任务。

(一)下水道管理

下水道管理是修缮中心的重要职责,它看似无足轻重,一旦堵塞外溢,对广大师生的工作生活的影响却很突出。为了做好这项工作,我们认真做好计划,努力做到对重点下水设施勤检查、勤疏理,保证其畅通。一年来共计疏通下水管线2000余次,改造下水管道400余米,更换窨井、雨水井、化粪池盖板90余套,清挖化粪池50余座。在雨季来临之前,为缓解校区雨季内涝,对校区道路的雨水窨井逐一清挖,保证其最大流量。

(二)综合维修

一年来,修缮中心完成各类工程30余项,零星维修10000余件/次,并圆满完成了22个家属院和2个校区管网的日常维修工作。

三、交通服务方面

一年来,我们在交通服务上狠下功夫,严格执行国家关于交通行驶方面的相关法律法规,科学管理,全年无行驶安全责任事故。坚持定期安全检查,每周一小查,每月一大查,完成了灭火器的更新和换粉,购置了两台四十公斤的移动灭火器。坚持24小时安全巡查制度,保证了停放班车和小车的安全。

配合学校相关部门完成了11台新班车的购置和上牌工作,彻底改善了教职工的乘车环境。同时,根据新车特点及时保养和维护。班车全年无休,克服东京大道上半年封路需绕行延长运行线路等困难,我们实地勘察线路,合理规划,严格按照学校规定班次,安全正点运行29万公里,圆满完成了新老校区的通勤任务。

在保证圆满完成新老校区通勤任务的同时,克服困难,积极协调社会车辆,完成了本科生、研究生的迎新、军训、开学典礼等大型活动的接送任务。

全年完成专家用车12.5余万公里,保障了学校教学、科研的用车服务。

实现全年收入262万元,其中班车经费87.2万元。

较好的完成了车辆调度、安全巡检、综合管理等制度的制定和试行工作,修订完善了《法定节假日车辆管理办法》、《车辆调度及派车单管理制度》等规章制度并严格执行。

四、游泳服务方面

2017年度,游泳馆管理中心本着服务于我校的教学和科研为宗旨,以丰富广大师生的业余文化生活为根本任务,开拓进取,扎实工作,圆满完成了全年的各项工作任务。在游泳馆管理方面,我们一年来主要做了如下工作。

(一)加强日常管理力度,努力为师生创造良好的卫生环境。2017年度,我们不断加强对专业设备、设施和器材的管理与养护工作,努力为我校教职工生创造良好的卫生环境。我们购置了一台新型的吸污机,协同总务处将全部淋雨设施更换一新,对管网也进行不间断地维护与保养,以确保游泳馆的卫生环境达到国家相应标准。

(二)建立健全各项规章制度,努力为广大师生提供更为优质的服务。自成立游泳馆管理中心以来,我们根据游泳馆的实际运行情况,建立健全规章制度12项,并严格执行。在日常工作中,我们与卫生安全管理部门密切配合,认真执行水质标准和各项卫生标准,确保人员安全,确保泳池水质达到国家相应标准,努力为广大师生提供更为优质的服务。2017年度,游泳馆共接待我校师生4万余人次,实现营业收入36万余元。

(三)努力提高服务游泳教学和科研的能力,圆满完成全年的教学服务任务。2017年度,游泳馆为我校的游泳专业课程提供了有力保障 ,并协助与配合公共体育部圆满完成了全学年游泳专业课程的服务工作。在日常工作过程中,我们经常与任课老师和同学们进行交流和探讨,征求他们的意见和建议,在服务质量和服务水平上努力达到师生满意。在游泳馆管理方面我们还是新手,我们将不断学习,努力提高服务质量和服务能力,在2018年向广大师生交上一个更加满意的答卷。

2017年是不平凡的一年,中央召开了党的第十九次代表大会,明确了今后五年的发展方向,我校也顺利进入了双一流建设高校的行列。我们要借这两股东风,把我们的服务水平提升到更高层次,扎扎实实做好2018年的各项工作。

2018年3月

2017年度述职述廉述学报告

后勤集团总公司  副总经理  直长运

在学校党委和行政的正确领导下,在后勤集团领导的支持和广大职工的帮助下,圆满完成了各项工作任务。一年来,自己认真学习和贯彻落实党的群众路线教育活动以来的各项要求和准则,真抓实干,求真务实,开拓创新,勇于担当,恪尽职守,清正廉洁,圆满的完成了各项工作任务。现将一年来工作等情况汇报如下:

一、思想政治理论学习方面

认真学习习近平总书记新时期社会主义特色理论,系统学习党的“十八”和党的“十九”有关精神,认真做到“四个服从”,坚持“四个自信”,牢记使命,不忘初心,在思想和行动上与党中央保持高度一致,用党的新理论,新知识武装自己,不断提高政治辨别力和党性修养。强化宗旨意识,增强了全心全意为师生服务的理论。

二、工作方面

以“双一流”高校建设为契机,认真做好管理和服务工作。自己分管饮食中心,教管中心,开发中心和收发室工作。这些工作细致繁琐,基础薄弱,供需矛盾突出,但涉及到广大师生的切自利益和学校稳定工作。为做好管理和服务工作,坚持每周多次深入食堂,教室等一线窗口,了解情况,查找问题,听取意见和建议,多次召集管理和服务部门相关人员会议,分析情况,通报存在问题,明确整改措施和服务水平,不断提升服务质量。

(一)改革创新方面

1、克服困难,协调相关部门,开展了面粉招标工作。带领相关人员多次到面粉企业实地考察,了解相关企业面粉质量、价格、供应能力等。和学校有关部门十余次沟通协商,不断修订面粉招标技术参数,经过半年多的努力,通过招标确定了三家面粉供应商。

2、根据我校餐厅环境条件差,设备老化等问题,经过半年的考察、论证,在多方证求意见基础上,组织了社会餐饮企业到学校经营餐厅的招标工作,通过公开招标,成功引进了三家社会餐饮企业。较好地改善了就餐环境,餐饮服务水平有了较大提高,赢得广大同学的认可。

3、根据快递业务发展趋势和学生住宿分散,取快递不方便的问题。在老区和仁和公寓引进了快递经营公司,学生二十四小时可以随时收发快递,方便了学生,规范了快递业务秩序。

(二)努力改善学习和生活环境,尽力满足广大师生需求

1、多方筹集资金,投资一百多万,对学生食堂门禁系统、操作间、地面、天花板、墙壁、排烟系统和排污通道,食品仓库、洗手池、消防设施等进行了维修和改造。支出二十多万购置了部分餐桌、餐椅和餐具,更新了营业人员工作服。较好地改善了就餐环境和条件,更好服务于广大师生。

2、经过多方努力,更新了大部分教室的窗帘。更换了部分教师的桌椅,维修了新区综合楼楼道扶手,维修了部分教室卫生间。考试期间增开了十多个自修教室,努力为广大学生学习提供一个安全舒适的环境。

(三)加强管理,完善制度,切实做好食品安全工作

1、进一步完善和修订食品安全应急预案,建立食品安全检查每周通报制度。

2、严格食品统一采购制度,定期组织采购人员和食堂主任到供应商进行实地考察。认真落实食品留样制度。加大食堂私采检查和处罚力度。建立食品采购追溯档案。实施了明厨亮灶工程,定期配合食品监督部门对食品进行全面检查。落实餐具消毒责任人。

3、加强对从业人员食品安全培训和考试。对新从业人员一律凭健康档案和医院健康体检合格表上岗。

(四)认真做好省教育厅标准化食堂检查验收工作

带领饮食中心相关人员,认真对照标准化食堂条件逐项逐条对照检查,一方面完善各项制度,另一方面对照存在问题,一项一项整改,经过近一年的努力,申报的五个标准化食堂全部通过检查验收。

(五)加强消防安全查监督查力度,确保消防安全

带领相关人员,每周深入到消防重点单位进行检查,发现问题及时整改。2018年寒假发现大礼堂五个潜水泵有问题,就多方联系维修人员,及时向主管部门汇报。经过多方努力,春节前修好了五台潜水泵。

(六)认真做好美食文化节活动

美食文化节活动涉及面广,时间跨度大,学生参与积极性高。通过学生参与原材料采购、食品加工、出售等环节,让学生全方位了解饭菜的加工过程,增强了了解和理解,提高了学生节约意识。

(七)加强民主管理,不断提高服务意识,让师生更满意

每学期召开部分学生代表座谈会,认真听取学生意见和建议,及时解决学生反映强烈的问题。每学期发放调查问卷,对食堂饭菜质量,饭菜品种,卫生和服务态度等方面进行调查。调查问卷作为考察食堂主任的奖罚依据。

(八)努力做好学校大型活动的服务和保障工作

克服困难积极配合学校有关部门做好大型招聘会的全场布置,场地保障等工作。做好四、六级考试和雅思考试的考场布置,卫生清洁,考场调配等工作。

(九)积极做好开封文明城市创建和学校文明校园创建工作

组织相关人员做好文明标牌制作和粘贴等工作。带领中心领导定期不定期到工作场所进门检查、抽查,及时发现问题,及时整顿。配合学校文明办认真做好环境卫生扫除,环境垃圾清理,门面维修等工作。

三、廉政自律方面

认真学习反腐倡廉文件,自觉做到廉洁自律。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》;《中国共产党纪律处分条例》和学校党委廉洁自律有关文件。牢记党员的权利和义务,坚持廉洁自律的道德操守和法律底线,切实把有关规定落实到实处。在工作和生活中认真学习和严格执行中央的八项规定,克服形式主义,官僚主义,享受主义和奢靡之风。教育和监督分管人员的清正廉洁,切实做到“一岗双责”的责任。牢记初心,不忘使命,切实做到“为民,务实,清廉”,自觉抵制不正之风和腐败现象,增强拒腐防变能力。

在2017年的工作中,通过自己不懈努力,圆满完成了学生就餐,学生上课等的安全保障任务,没有发生责任事故,为学校的教学和科研工作做过了应有的贡献。但工作中也存在着一些问题和不足。一方面主动服务意识有待进一步增强,深入基层了解情况,解决问题的主动性不够。另一方面,面对后勤经费不足和供需矛盾突出问题有等、靠、要思想。

今后的工作中,要广泛深入基层,深入师生了解情况,帮助师生解决困难,工作中积极进取,勇于担当,脚踏实地,做好本职工作,让师生更满意。

                                         

                                         2018.04.01

2017年度述职述廉述学报告

后勤集团总公司副总经理  宋秋安

我的岗位是后勤集团总公司副总经理,分管学生公寓服务中心、采购供应中心、校园保洁中心、校园绿化中心,负责公司工会工作。

一、思想与学习

我主动学习党的十八大和十九大精神,认真贯彻落实党的各项方针、政策,思想上、行动上与党中央保持一致。认真学习、深刻领会习书记系列讲话精神,把任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。积极学习新党章,学习新时代中国特色社会主义思想,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,做到了“四个服从”。在工作中践行新党章,用党员标准规范自己的行为,用科学发展观指导自己开展工作。

二、工作与成效

一年来,在后勤党委和行政的领导下,在广大职工的配合与支持下,开展了以下工作:

(一)公寓管理与服务

以"三服务、两育人"为服务宗旨,以抓好安全、服务、卫生、日常管理为核心,紧紧围绕总公司2017年工作要点,较好完成了以下工作:

1、基本工作开展情况:

(1)妥善安排了2017年寒假留宿1800名学生的住宿工作。

(2)2017年中心共召开园区主任会议35次,开展管理讲座3次,业务培训班4次,消防技能培训班6次,技能竞赛3次,卫生检查32次,安全检查35次,收缴电暖气、电饭煲、热得快、电磁炉等各类违章电器600余件。

(3)成功举办第十届公寓安全百日竞赛活动。3月中旬至6月中旬百日安全竞赛期间,公寓中心各园区共开展举办有奖安全知识竞答8次、消防演练4次、消防器材培训4次、安全知识讲座6次、违章电器展示6次。

(4)完成了2017年10000多名毕业生文明离校及600名高招评卷老师的接待与服务工作。

(5)完成了软件学院、国际教育学院、欧亚学院等相关院系共1800余名学生宿舍调整工作。

(6)中心依照学校有关退宿文件的规定,仔细审查,严格核实,为1850名老生办理退宿手续。

(7)在后勤公司及中心网站上发布、发表各类新闻10篇,回复解决校务信箱及中心网站留言45条。

(8)完成了2017年全校12000多名新生住宿安排工作。

(9)完成了2017级12000名新生电子信息档案录入与整理工作。

(10)完成了2017年400名国培计划学员及老区军训官兵住宿接待工作。

(11)成功举办第十一届公寓文化节。本届公寓文化节期间,共举办优秀板报评比6期,友谊拔河比赛5场,知识竞赛6场,共征集作品50多篇,获奖作品8篇,评出优秀宿舍30间。

2、基础设施建设更新及维修情况:

(1)2016年公寓中心共接待学生各类日常报修5900余次,其中水电维修1800余次,木工维修2200余次,综合维修1900余次;同时针对小件维修,为节约成本,中心向各公寓值班室配备维修工具,要求各公寓管理员自行维修,共计节约维修经费13000余元。

(2)完成了2017年2500余间新生宿舍维修及清扫工作。

(3)完成了学生公寓自动售货机项目重新招标改造工作。

(4)完成了一卡通智能控电系统中电控管理机的有关更新维护工作。

(5)在金明校区16号公寓实施了部分博士生房间改造工作。

(6)完成了7个公寓园区电动车智能充电的招标和安装工作。

3、管理工作中的主要措施与做法:

(1)重视管理队伍素质建设,提高管理服务育人水平。高素质的员工队伍是做好学生公寓工作的基础,为加强员工队伍建设,中心以三级文件各岗位规范和职责为基准推广树立管理和服务典型,重点抓好公寓管理骨干的培养,持续开展岗位业务培训、员工技能培训、管理知识培训。力求做到人人懂管理,人人会管理,人人责任在心中,让每个员工把最好的服务提供给学生。

(2)积极关爱员工,契合员工需求,提升团队凝聚力。在平时的工作中,中心注重关爱员工,通过举办技能竞赛、象棋比赛、升级比赛等活动来丰富员工业余生活;在生活上组织全体捐款,帮助有困难的职工渡过难关;对生病的员工,更是嘘寒问暖,仅2017年,中心就组织人员到医院看望慰问生病员工8次;对于离职的员工,中心都发有补助金和纪念品,充分的让职工感到了集体的温暖,使职工无后顾之忧,把全部心思放在工作上,增强了团体凝聚力。

(3)坚持管理与服务并举,以管理推动服务,以服务带动管理。在日常工作中,中心严格遵循“以学生为本,开展人性化管理"的经营理念,教育广大员工要改变把学生视为被管理对象的传统观念,形成服务与被服务的良性关系,用自身严谨的工作作风、高度的责任感、热情的服务态度等来感染学生,以无形的优质服务实现对他们的管理,完成教育服务的功能,达到人性化管理的目的。为了更好地服务学生,让学生在学校感受到像家一样的温暖,中心给各公寓楼配备了针线包、温度计、创可贴、打气筒等供学生无偿使用,据不完全统计,2017年各公寓园区无偿为学生缝补被子300多条、缝书包40多个、缝补衣物1500多件。今年天气特别的冷,东苑、北苑和花苑学生公寓为困难学生及时发放被子300多条。

(4)狠抓安全管理,保证公寓稳定。一是坚持安全检查制度,每周五园区主任带领本园区管理员对各个楼安全、卫生进行互查,并评出优秀楼。每月1号对园区进行安全检查,包括公寓违章电器使用情况、园区环境及各公寓楼内安全设施、消防栓、灭火器、安全出口指示灯进行检查,通时将违章电器检查结果每月向各学院进行一次反馈。二是签订安全责任书:园区安全责任书、公寓使用煤炉责任书、微波炉使用责任书,严格落实谁使用谁负责、安全自查、隐患自改、责任自负的原则。三是发动群众,人人讲安全,事事讲安全,楼内服务员不仅对公寓卫生负有责任,还兼任安全巡视员,每天打扫完卫生,还要对本楼进行安全巡视,发现可疑现象立即上报。

4.较好地完成了河南省标准化公寓建设和验收工作

我们共申报30栋标准化公寓,20栋示范性公寓,2017年11月经省教育厅评估验收,效果很好。据反馈信息,我们申报的50栋学生公寓均达到河南省标准化公寓的要求。

(二)采购供应工作

1、一年来,我认真贯彻落实《河南大学后勤集团总公司物资采购管理暂行办法》文件精神,保证做到了程序规范严密,过程公开透明,结果公平公正。

2、一年来,共主持招标、议标、竞争性谈判19次,组织相关人员询价采购200多次,保证了各中心工作的正常运行。

3、教材供应方面,坚持为教学服务的宗旨,为师生服务的思想,保证向学生提供高质量的优秀教材,坚决杜绝了盗版教材和非法出版物进入课堂。顺利完成了2017年春季和秋季约1000万码洋的教材征订、入库、发放工作。

4、及时清退学生剩余教材款,这项工作受到了省纠风办的表扬。

5、加强中心员工思想政治教育工作和廉政教育工作,不断学习,提高采购业务水平和理论水平,本着物美价廉的原则实施采购。

(三)保洁工作

在校园保洁方面,我主要抓了以下几点:

1、强化职工的责任意思,对新、老校区实行了网格化管理。

2、明确保洁指标,确实履行监管责任,确保校园整洁卫生。

3、给全校各单位划分了卫生区,出台了每月检查卫生一次并把结果公布在网上的制度,形成了全校上下,人人讲卫生的可喜局面。

4、组建了“校园卫生督导员”队伍,保证了学校环境的持续美观和整洁。

5、出色地完成了各项大的接待任务,给各级领导留下了河南大学校园整洁的良好印象。

6、认真开展病媒生物防治工作,组织开展5次全校卫生大检查,确保我校精神文明复查顺利通过。

(四)绿化工作

1、基本任务

(1)完成了2017年春季补栽补种工作。

(2)对老校区大礼堂前草坪进行了改造,安装了自动灌溉系统,种植了新的草坪。

(3)对新校区图书馆周边进行了绿化美化。种植苗木若干,种植草坪近20000平方。

(4)2017年春季学校没有设置专门的经费用于补栽补种,主要是用苗圃等自己培育的苗木进行调整和种植。如栾树、法桐、金叶榆、棕榈、月季、草坪等,对金明校区行政楼周边、图书馆北侧空地、南苑公寓广场花坛、沿环道两侧等;明伦校区东斋房道路两侧、图书馆前金钥匙下、大礼堂周边等进行补栽补种。

(5)配合开封市创建国家级文明城市及河南大学全国文明单位的考核验收,金明校区行政楼周边及沿环道两侧种植大叶黄、金明校区小东门两旁道路绿化,医学院西侧垃圾清运和草坪绿化,明伦校区牡丹园绿篱种植等。

(6)金明校区创业中心南苗圃、18#南苗圃扦插月季、大叶黄杨等3500余棵、播种大叶女贞、杜仲、五角枫、百日红等3万余棵,移栽白蜡、楸树、重阳木、大叶女贞等近2000余棵;用于补栽两个校区绿化月季800余株、金叶榆90余株、栾树120株、法桐30株等。从明伦校区移栽到金明校区图书馆北侧、两个打井处、南苑西侧等自己培育的大棕榈800余株;明伦校区大礼堂周边、图书馆前金钥匙下栽棕榈苗1500余株;花房扦插大叶黄杨等2000余株。用于补充校园绿化,以上为学校节省绿化经费约9.6万元。

(7)完成82万平米绿地、苗木的正常养护管理工作

校园绿化中心负责两个校区及仁和公寓等约82万m⟡的绿地内各种树木、草坪的正常养护及管理,根据季节进行种植、浇水、除草、施肥、修剪及病虫害防治、冬季防护等工作。尤其今年,开封市创建国家级文明城市和学校国家级文明单位验收,对校园环境进行了全方位的整治。从4月11号开始对金明、明伦校区的乔木、花灌木等进行喷药防治美国白蛾等病虫害,全校的各类树木、黄杨等绿篱都普遍防治在两遍以上,没有出现美国白蛾及其他害虫、病害大面积泛滥的现象,有效地防止了病虫害的蔓延;使得校园内树木郁郁葱葱,绿草如茵,三季有花,四季常青。

2、优质服务方面

(1)花卉布置:绿化中心除负责校园绿化的正常养护、管理外,还负责菊展期间两个校区花卉的摆放、布置,金明校区行政楼前树池、树穴内草花的种植等工作。在今年菊展期间,我们用自己培育的菊花和其它花卉布置了明伦校区南大门外花坛两处、金明校区行政楼前、楼内大厅和草花树穴等,摆放菊花、草花5000余盆,使广大师生不出校门就能欣赏到美丽、傲霜的菊花和四季草花,为校园增添了光彩。

(2)学生劳动:绿化中心还承担着组织大学生上劳动课的任务,一年来共组织2015、2016级学生劳动约12000人次,既为学校绿化、国家级文明单位验收、开封市创文做出了贡献,又锻炼了学生的劳动能力。

3、改善服务条件

中心负责金明校区水系约67000 m⟡水面的日常清洁、打捞杂物、水系养鱼等的管理工作,为师生的学习和生活创造了较好的学习条件。

4、其他方面的工作

(1)为配合学校的节能减排工作,也为公司减少水费的支出,新校区水系周边绿地内的树木、草坪的浇灌基本上都是用水系中的水进行的,为公司节约水费和节能减排做出了贡献;

(2)中心还利用苗圃培育的苗木用于学校绿化树木的补栽补种,为绿化的发展、校园环境的改善及为学校节省经费做出了贡献。

(五)工会工作

充分发挥工会联系群众的桥梁和纽带作用,服务大局,围绕公司中心工作开展活动。努力践行工会的参政、维权、服务、教育的职能,为广大职工解难题、办事实。

1、在学校开展的“金秋助学”活动中,我公司3人获困难补助;

2、加强工会干部自身建设,开展学习和培训活动。如举办人力资源管理、亲子教育、团队建设等方面的专题讲座,增强了后勤职工的凝聚力和综合素质。

3、围绕后勤中心工作,开展技能培训。

结合自己的本职工作,认真开展岗前技能培训,使我们的职工在遇到突发事件时能使用正确的方法,及时迅速地排除隐患,一年来,没有发生安全生产和质量事故。2017年后勤集团总公司主办,后勤工会承办,开展业务技能比武16场,业务、管理知识比赛一次,专题培训6场。

4、建立困难职工档案,坚持每年走访慰问困难职工家庭,力所能及帮助他们排忧解难;坚持开展为员工过生日送祝福活动,使员工感受到了集体的温暖。

5、一年来,后勤集团工会广泛开展各种职工喜爱的文体健身活动,积极参加校工会组织开展和安排的各项文体活动,促进了职工身心健康。2017年以来,后勤集团工会先后组织职工参加了校工会开展的教职工春季运动会、跳绳比赛、乒乓球比赛、钓鱼比赛等各项文体活动,获得了全校教工钓鱼比赛团体一等奖、跳绳比赛三等奖、教职工春季运动会第6名、乒乓球比赛第7名。同时,结合自身实际,后勤集团工会先后组织开展了春运会选拔赛、冬季健步走活动、双生比赛等活动。

三、廉洁自律

一年来,我做到了廉洁自律,从思想上时刻提醒自己,要珍惜自己的工作和岗位,决不以权谋私,自觉抵制各种诱惑,把心思和精力都用在工作上,为打造新型后勤保障体系而做出贡献。我为人谦和,作风正派,生活朴素,践行勤俭节约,不追求奢侈生活。

四、努力方向

妥善处理工作和学习的关系,努力学习理论和业务,提高自己的理论水平和辩别是非的能力,使自己尽快成为业务内行和开展工作的指导者。

在绿化、保洁中心强化落实:网格化管理、安全生产等。绿化、保洁重心放在新校区,绿化上突出美观实用,讲究品味。保洁上争取实行:全校各个单位门前三包。

很抓学生公寓安全工作,督促完成各公寓楼电子门禁的安装工作,早日实现学生刷卡进入。

督促完成部分学生公寓楼的电控系统安装工作,为公寓安全提供保障。

强化公寓督导体制,逐步完善学生公寓信息化管理。

物资采供中心努力做到:为各个中心服好务,替总公司把好关。

                           

                                    2018年3月

2017年度述职述廉述学报告

后勤集团总公司副总经理 杜保明

一年来,在各级领导的正确指导下,在同志们的大力支持和真诚协助下,较好的完成了自己的本职工作。现将一年的思想、学习、工作等情况向大家作简要汇报,恳请批评指正。

一、思想政治理论学习方面

2017年,本人深入学习党的十八大和习近平总书记系列讲话精神,学习贯彻党的十九大精神,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵,在学懂、弄通、做实上下功夫,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,进一步贯彻落实学校第十次党代会精神。时刻牢记入党誓词,牢记党的宗旨,牢记党员义务和权利,进一步强化党员政治意识,做政治上的明白人,保持共产党人的政治本色和干事创业的精气神,树立忠诚、干净、担当的新形象;自觉加强政治理论和业务知识的学习,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,深化对世界观、人生观、价值观的改造,不断强化党性修养,思想上严严格遵守党的政治纪律和政治规矩、服从领导、顾全大局;作风上遵纪守法、团结同志、踏实干事,任劳任怨;生活上保持俭朴耐劳、乐于助人、与人为善的传统美德,时刻牢记“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”,树立了一个党员领导干部的良好形象。

二、廉洁自律方面

坚持以自律为本,自觉认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规,筑牢“廉洁自律、拒腐防变”的思想防线,做到讲政治、有信念;讲规矩、有纪律;讲道德、有品行;讲奉献、有作为;立足岗位,以干克难,着力提升党员观念,牢记党的优良传统和作风,树立崇高道德追求,养成纪律自觉,筑牢思想防线,做到“知行合一”, 在做中学,在学中做。对党忠诚老实,时刻保持清醒的头脑,严格执行廉洁自律准则,认真落实中央八项规定和实施细则精神,遵守党风廉政建设各项规定,在待人接物上严于律己,谨慎处事,干干净净做事,清清白白做人。做为后勤集团领导的助手,我始终摆正位置,不做先斩后奏、越位犯规的事;同时做为一名副职,我坚持慎言慎行,管好自己,所负责的事项严格把关,遵守“三重一大”制度和后勤党政联席会议的集体决策,充分发扬民主,做到自重、自省、自警、自励,严格规范自己的行为,大力弘扬清风正气,坚决抵制不正之风。

三、工作方面

秉承总公司“三优一满意”工作理念,走“以师生满意为本的后勤保障服务”之路,牢固树立以人为本,精心管理,贴心服务,科学发展,努力做到“服务到位、保证有力。”具体如下:

(一)勤恳扎实,认真履行职责,做好自己的事,干好自己的活。

立足自身岗位实际加强思考,积极深入工作第一线,进一步了解和深入分析分管工作的现状、需要解决的问题,认真谋划、精心调研、扎实推进基础性保障工作,找准自己的短板和不足,把学校各项部署转化为落实的具体举措。在学生生活、接待服务工作上注重制度与机制的创新和内涵式发展;坚持上班要“在岗,在行,在状态”的基本要求,掌握国内外高校后勤改革发展趋势,学习省内外高校同类工作的先进经验,正视工作中的不足,发现问题寻找差距,及时提出推动发展、解决问题的思路与措施。

(二)强化服务意识,优化服务结构,塑形象,抓内涵,凝心聚力促发展。

积极弘扬“勤奋、敬业、忠诚、友善”的后勤精神,大力开展“用心工作,爱心育人,真心服务”的思想教育,倡导做“敢喊、敢干”、“听话、出活”的好员工。建立并实施目标激励、岗位激励、信任激励、荣誉激励和情感激励的制度和机制,激发员工工作热情与潜能,提高工作效率;进一步端正工作态度,增强团队服务意识,提升服务质量。做到工作中真诚合作,把每一项服务工作做细、做精、做优,用良好的形象筑牢地位,用优质的服务打造品牌,努力推进后勤管理工作全面协调可持续地发展。

(三)转变思路,规范工作程序制度化,大力推行网络化管理,提升精细化、标准化、信息化和安全管理的能力。

针对广大师生对后勤服务的要求日益提高,越来越关注服务态度、服务内容、服务细节、服务权益等,依据接待服务、生活服务中心的工作实际,制定严格的标准,实行比较科学的量化管理,完善多项制度,强化管理,做到有“章”可寻,有“制”可依,通过规章制度、岗位技能、文明礼仪等的学习培训,逐步提高员工的素质;明确责、权、利的同时,强调中心经理的执行力和落实力,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时修正处理,做到工作日清日结,树立担当意识,完善责任链条,落实严明的奖惩措施。在标准化管理的基础上进一步强调精细化要求,摈弃粗放式管理与服务,加快数字化、网络化建设籍以提高工作的效率,进一步规范物品采购与管理工作;积极推进接待服务中心非正式编制人员聘任的管理模式;妥善解决个别劳动纠纷;坚持开展活动,扩大后勤影响,提升后勤服务品位等。

(四)勇于面对工作中困难和问题,积极探索并推进工作的进一步提高与改革。

针对不适应后勤集团总公司发展需要的一些管理体制、运行机制及一些落后的管理方式、手段和办法,积极大胆、稳妥地改进和创新,凸显教育性,释放公益性,增加协同性。敢于正视矛盾,勇于解决问题。

一年来,本人认真细致开展了相关的工作,取得了一些成效,但还存在不少问题:(1)深入基层了解情况不够全面,分管工作的思路和方法尚需大胆改进与创新;(2)思想不够解放,顾虑多,主动与班子成员间交流学习沟通不够;(3)工作中有急躁、畏难情绪,求稳怕乱;(4)管理知识能力需继续提高;(5)责任担当意识要进一步强化等。新的一年,本人将进一步加强学习,勇于担当,大胆创新,不断提高领导水平和业务能力,勤恳务实工作,为后勤的发展贡献新的力量,为建设“世界一流、中原风格、河大特色”的一流学科大学努力奋斗!

2018年4月